伟德体育(BetVictor Sports)国际官网中央企业时代先锋----房立群

　　伟德体育(BetVictor Sports)国际官网(访问: hash.cyou 领取999USDT）房立群带领队伍在西部市场创先争优。针对胜利西部党工委开展的“三创三争”活动，他组织制定了《2114队“三创三争”活动实施细则》和《员工考核细则》，落实责任，奖罚分明，大大调动了职工参与活动的积极性，队伍素质明显提高。同时，他重视培养队伍的创名牌意识，无论在任何工区，都坚持创一流工程、建一流业绩，促进了队伍高起点、高目标的实现，队伍建设取得可喜成绩。几年来，队伍连续多次被管理局评为“双文明先进集体”、优秀基层队、行业一强、名牌基层队，并荣立集体二等功一次，三等功三次。2002～2003年被中国石化西部新区勘探指挥部评为名牌基层队，成为一支东西部双名牌地震队伍，2004年获得“中国石化石油工程银牌队”称号。

　　作为基层班子的班长，房立群坚持党务工作与队伍管理并重，同班子一起大力开展工作创新。几年来针对新疆工区复杂条件，在HSE、质量、成本、设备等一系列管理方面勇争一流，在胜利西部工委和西部公司历次检查和评比中各项工作均名列前茅。针对职工自身工作特点和岗位需要，他坚持开展“选题立项”、QC小组技术攻关等创新活动，充分挖掘职工最大的潜能，使职工认识到自身在团体中的价值。生产中，成立了7个QC小组和技术革新小组，针对施工难题大搞技术革新，完成了“活结式下药器”、改进流沙地层打井工艺等多项技术革新成果。2002年，他参加的钻井激发QC小组使野外生产补炮率由9.14%降低到3.94%。在“石油工业2002年优秀QC小组成果发布会”上获得一等奖，小组被推荐为全国优秀QC小组。

　　中4区块施工，一万余炮的生产任务和仅2个多月的工期，让一些怀疑了，动摇了。为打消们的忧虑，鼓舞队伍的士气，房立群对工区的具体情况进行了详细的摸底。采取“指标分摊到点”的方式，应用乐观的态度对待施工任务，使职工们思想统一，目标一致，调动起了队伍士气。523.22测线天半的时间，就完成了试验段495炮的施工任务。初战的胜利激发了们的工作热情，增加了全队职工提前完成任务的信心，于是整个生产运作步入了良性循环。2003年6月，他寄托着全体职工的愿望，代表队伍参加中国石化西部新区先进事迹报告团，进京到集团公司总部机关作先进事迹报告，并到北京炼化、胜利、中原等石化单位作巡回报告，充分展现了胜利队伍品牌风采。

　　在无情的大漠风沙和地形异常复杂山区戈壁施工，艰苦程度是难以想像的。2003年6月，房立群带领队伍在被当地人称为“死亡之海”的准噶尔盆地古尔班通古特大沙漠施工时，正午的沙漠地表温度高达50多摄氏度。为了降温，他们把手套和工鞋浸满水，身上的工衣湿了干，干了又湿，几天下来，汗碱把工服变成了僵硬的“盔甲”。在这种艰苦的环境中，房立群带领职工创出了日打井750余口的探区最高记录。在中3工区，气温在零下40多度，由于季节工忍受不了严寒，纷纷走人，为了保证施工进度，他在没膝深的雪地里一干就是一天，队上配发的长筒棉靴因雪太厚,加之他活动频繁,起不了很大作用，雪灌在鞋子里化了又进，进了又化。就这样，房立群带领队伍硬是在严重缺人的情况下，保持了生产的顺利运行。