伟德体育(BetVictor Sports)国际官网(访问: hash.cyou 领取999USDT)日本制铁设定了清晰的阶段性目标:2021-2025财年,实现年均营业利润6000亿日元以上,在本土通过设施结构优化、全面改善直销业务、执行战略投资;在海外地区将集中资源于核心区域的综合钢铁生产基地,开展美国钢铁交易、扩张印度产能、收购泰国GSteel、GJSteel公司,构建稳健业务结构,向1亿吨全球粗钢产能目标迈进(含公司持股30%及以上企业的合并产能)。2026-2030财年,营业利润目标跃升至1万亿日元/年以上,全面推进全球增长战略;2031财年起进入“盈利水平新飞跃”阶段,全球粗钢产能目标突破1亿吨。在碳中和领域,计划明确2030年二氧化碳排放量较2013年减少30%,2050年全面实现碳中和,同步推进绿色技术研发与市场体系构建。
针对扁平材业务,集团制定分阶段竞争力提升计划。2021-2025财年通过设备结构调整压缩固定成本,加速推进名古屋下一代热连轧机等新设备投资;2026-2030财年明确各工厂及生产线核心职能,推行集中化生产模式,推动新设备顺利投产并释放全部投资效益。目前已明确各工厂产品分工:东日本工厂(鹿岛/君津)、濑户内工厂(广畑/阪神、堺/神崎/东洋)等主攻结构扁平材;濑户内工厂(广畑/阪神)、九州工厂(八幡)等生产电工钢;东日本工厂(鹿岛)、九州工厂(大分)聚焦生产出口用热轧卷;东日本工厂(君津)、名古屋工厂、九州工厂(八幡)等专注汽车用扁平材,同时联动日本制铁金属制品、涂层板、物流等关联企业,构建覆盖生产、销售、物流的最优一体化体系。
日本制铁的海外业务战略以在美国/欧洲、印度、泰国拓展一体化钢铁生产为核心,其海外制造基地扩张遵循两大原则:一是选择具备强劲增长潜力的市场,二是契合自身技术与产品优势。扩张方式则包括拓展综合钢厂以挖掘上游环节的附加值,以及通过并购获取现有生产基地(棕地项目)。在各区域的具体布局上,美国/欧洲作为高端钢材最大市场,将通过战略资本投资推动美国钢铁公司盈利增长,实现产品类型高端化与成本竞争力,相关布局包括2018年起布局的OVAKO公司,以及2025年起推进的美国钢铁公司相关项目;印度作为增长型市场,计划扩大哈兹拉基地产能、新建南部钢厂等,且自2019年起已布局安赛乐米塔尔日本制铁印度公司;泰国作为本土型市场,目标是扩大当地钢板市场份额,2022年起已布局GSteel、GJSteel公司。
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